格隆汇12月31日丨深圳华强(000062.SZ)公布，为进一步推崇公司总部各职能部门的作用，强化公司筹画贬责智力，都集公司发展情况和筹画骨子需要，公司对总部的组织架构进行如下优化迂回：

1、确立东说念主力资源中心，以进一步强化东说念主力资源贬责责任，为公司发展提供坚实东说念主才保险。原东说念主力资源部给以保留，手脚东说念主力资源中心的下设机构。

2、确立企业贬责中心，以进一步强化公司内控贬责和风控贬责，促进公司业务健康发展。原企业贬责部给以保留，并增设风控部，均手脚企业贬责中心的下设机构。

3、重组投资发展中心，以进一步加强产业商量和产业发展的协同，推动公司计谋发展。原产业商量院给以保留，并增设投资发展部，均手脚投资发展中心的下设机构。

4、原法务部重组为法务中心，并在法务中心下设法务一部和法务二部，推动公王法律事务贬责和职业的专科化、精良化。

5、确立详细贬责中心，以进一步加强对详细行政治务的贬责。原总裁办公室和行政部给以保留，手脚详细贬责中心的下设机构。6、将原审计部升级为审计中心，加强审计监督职能。优化迂回后，东说念主力资源中心、企业贬责中心、投资发展中心、法务中心、详细贬责中心、审计中心将与原董事会办公室、财务贬责中心、资金结算中心和信息中心共同组成公司总部职能部门的第一层架构，具体如下：